Sie bereiten sich in diesem Modul auf die Gestaltung und Durchführung von Teamcoachings vor. Zuerst gewinnen Sie einen Einblick in die Organisationsstrukturen und deren Auswirkungen auf den einzelnen Coachee bzw. das zu coachende Team. Im weiteren Vorgehen lernen Sie den Prozess der Teamfindung und -entwicklung erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Dabei stellen Kenntnisse über gruppendynamische Verläufe eine wichtige Grundlage dar. Basistechniken der Gruppenmoderation und Anwendung von Teamcoachingstools runden den Aspekt der Teamentwicklung ab.


Organisationsformen

In welchem Zusammenhang steht eine Organisationsform zu dem Verhalten eines Coachees bzw. zu coachenden Teams? - Organisationsformen und deren Auswirkungen auf ein Coaching


Teamentwicklung

Wie wird aus einer Gruppe ein Team? - Dynamik von Gruppen
Welche Phasen der Teamentwicklung durchlaufen Teams? - Teamentwicklungsuhr
Welche Rollen beeinflussen die Teamarbeit? - Schindlers Rangdynamik
Wie lässt sich eine teamorientierte Zusammenarbeit gestalten? - Riemann-Thomann-Modell


Teamcoaching

Welches Selbstverständnis und welche Funktionen hat ein Teamcoach? - Rollenmodell eines Teamcoachs
Welche Vorgehensweisen haben sich für ein Teamcoaching bewährt? - Vier-Phasen-Modell
Wie leiten Sie ein Teamcoaching praktisch? - Methoden zur Moderation, Anleitung und Auswertung von erlebnisaktivierenden Übungen zur Teamdynamik