Folgendes Modul behandelt ein Coachingthema - Führung. Führungskräfte befinden sich im Spannungsfeld zwischen den unternehmerischen Zielen, den Leistungsfähigkeiten ihrer Mitarbeiter und ihren eigenen Möglichkeiten und Grenzen. Sie erlernen in diesem Modul Führungsmodelle und Instrumente, die Ihren Klienten mit Führungsaufgaben verhelfen, ihre professionellen, persönlichen und sozialen Führungskompetenzen umfassend zu entwickeln.


Führung

Was bedeutet situatives Führen? Welche Führungsstile machen wann Sinn? - Situatives Führen: Reifegradmodell  


Mitarbeiter motivieren

Was motiviert Menschen wirklich und wie geht das praktisch? - Erkenntnisse der modernen Motivationsforschung, Motivatoren und Hygienefaktoren nach Herzberg


Umgang mit Veränderungen

Welche Strategien sind bei Veränderungen sinnvoll in welcher Situation? - Akzeptanz-, Fokussierungs-, Multiplikationsstrategie


Entscheidungsfindung

Welche Unterstützung gibt es im Entscheidungsprozess? - Checklisten und Analysen


Karriereänderung  

Was gilt es bei Karriereänderungen zu berücksichtigen?- Leitungsanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse, Zielsetzung, Aktionsplan, Evaluation